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【龍鳳鎮(zhèn)】“三加強(qiáng)”抓好考核過(guò)程 打造閉環(huán) 績(jī)效考核體系
來(lái)源:渠縣龍鳳鎮(zhèn)
發(fā)布日期:2024-07-19
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  今年以來(lái),龍鳳鎮(zhèn)堅(jiān)持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,加強(qiáng)目標(biāo)績(jī)效考核全過(guò)程管理,用好用活目標(biāo)績(jī)效考核“指揮棒,不斷激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情,持續(xù)提升重點(diǎn)工作質(zhì)效,推動(dòng)高質(zhì)量考核引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

圖為龍鳳鎮(zhèn)召開(kāi)村(社區(qū))目標(biāo)績(jī)效考核工作專(zhuān)題會(huì)

  加強(qiáng)“事前謀劃,規(guī)范考核程序。一是健全領(lǐng)導(dǎo)體系。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、內(nèi)設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,按照分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)的原則,構(gòu)建黨建部門(mén)牽頭抓總、業(yè)務(wù)部門(mén)共同參與的齊抓共管考核體系。二是完善考核制度。研究出臺(tái)《龍鳳鎮(zhèn)村(社區(qū))目標(biāo)績(jī)效考核管理辦法》,堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲并舉、賞罰分明的原則,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核、定期通報(bào)情況的工作機(jī)制,每月對(duì)重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行通報(bào),并將目標(biāo)績(jī)效考核實(shí)績(jī)與村級(jí)公共運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、村干部年度考核相掛鉤。三是壓實(shí)工作責(zé)任。針對(duì)目標(biāo)績(jī)效考核“上熱下冷的問(wèn)題,明確黨委書(shū)記第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任、黨務(wù)干部具體責(zé)任,分層分類(lèi)細(xì)化職責(zé)清單,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)的目標(biāo)績(jī)效考核工作閉環(huán)。

圖為鎮(zhèn)村干部開(kāi)展“整治群眾最不滿(mǎn)意的十件事”專(zhuān)項(xiàng)督查

  加強(qiáng)“事中評(píng)價(jià),嚴(yán)格考核內(nèi)容。一是現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)靶比成績(jī)。圍繞集體經(jīng)濟(jì)、大豆玉米帶狀復(fù)合種植等“成效性工作,采取實(shí)地觀摩現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)靶的方式,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)2次,倒逼各村(社區(qū))對(duì)標(biāo)競(jìng)進(jìn)、比學(xué)趕超,推動(dòng)輕過(guò)程管理向重結(jié)果考評(píng)轉(zhuǎn)變。二是定期督查補(bǔ)短板。抽調(diào)精干力量組成督查專(zhuān)班,定期對(duì)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、“整治群眾最不滿(mǎn)意的十件事、村務(wù)公開(kāi)、征兵等工作開(kāi)展進(jìn)駐式督查,對(duì)工作重視情況、安排部署情況、任務(wù)完成情況進(jìn)行考核打分,將其納入目標(biāo)考核重要內(nèi)容并進(jìn)行通報(bào)。三是隨機(jī)暗訪找不足。結(jié)合“千名紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),按照問(wèn)題線索”“民生實(shí)事”“批評(píng)建議”“急難愁盼等方面進(jìn)行暗訪,組織鎮(zhèn)村干部深入田間地頭走訪群眾1366人次、解決事項(xiàng)23個(gè)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索3個(gè),持續(xù)整治群眾身邊不正之風(fēng)和微腐敗問(wèn)題,努力推動(dòng)群眾急難愁盼問(wèn)題有效解決。

  加強(qiáng)“事后跟蹤,提升考核質(zhì)效。一是定期通報(bào)考核結(jié)果。根據(jù)督查、暗訪、上級(jí)反饋問(wèn)題,每月至少印發(fā)1期目標(biāo)績(jī)效考核文件,對(duì)工作完成好的進(jìn)行加分、對(duì)工作效果差的實(shí)行減分,推動(dòng)形成比、學(xué)、趕、超工作氛圍。截至目前,已印發(fā)4期考核通報(bào)文件,加分11件次,扣分12件次,各村(社區(qū))干事激情持續(xù)高漲。二是定期開(kāi)展“回頭看針對(duì)考核通報(bào)扣分事項(xiàng),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定“問(wèn)題整改責(zé)任時(shí)限四張清單,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)整改銷(xiāo)號(hào)到位,同時(shí)定期對(duì)已整改問(wèn)題開(kāi)展回頭看,防止問(wèn)題虛假整改、回潮反彈。三是定期問(wèn)責(zé)談話(huà)提醒。高擎監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“利劍,對(duì)工作重視程度不夠、安排部署不實(shí)、責(zé)任落實(shí)不力的村(社區(qū)),由鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行提醒談話(huà)、書(shū)面誡勉甚至立案問(wèn)責(zé)處理。今年以來(lái),鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委已對(duì)目標(biāo)績(jī)效考核被通報(bào)對(duì)象進(jìn)行批評(píng)教育2人次,立案審查33人,給予黨內(nèi)警告2人。

  審核:蘇華,上傳:趙蒼龍

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