全縣開展干部隊伍建設“四大行動”以來，拱市鄉(xiāng)始終認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，以“四個抓手”為著力點，緊扣重點目標任務，立足實際，助力“四大行動”在拱市落地見效。
一抓組織領導，為“四大行動”筑牢根基。鄉(xiāng)黨委高度重視，及時組織召開專題會，傳達學習渠縣“決勝滿堂彩、謀劃開門紅”暨干部隊伍建設“四大行動”動員會精神，要求全體黨員干部要切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來；成立專項工作領導小組，由黨委書記徐守乾親自掛帥，班子成員、鄉(xiāng)屬部門負責人、各村（社區(qū)）支部書記各司其職,各負其責；制定印發(fā)《拱市鄉(xiāng)干部隊伍建設“四大行動”實施方案》，明確目標職責、精準工作要求；建立督導檢查機制，由黨委副書記王明東帶隊在四村一社區(qū)全覆蓋開展基層黨建，駐村幫扶等督導工作，對各村（社區(qū)）落實“四大行動”的工作情況進行檢查評估，發(fā)現問題要求立即整改銷號。以強有力的組織領導，為“四大行動”扎實推進提供堅實保障。
二抓制度建設，為“四大行動”提供保障。健全干部考核評價機制，明確工作標準和責任，加強對干部的日常管理和監(jiān)督；不斷完善機關干部簽到考勤制度、請銷假制度，規(guī)范干部行為；嚴格執(zhí)行拱市鄉(xiāng)《機關作風建設“十個嚴禁”》，加強干部守紀意識，對工作中出現的不作為、慢作為、亂作為等問題嚴肅問責，以制度的剛性約束推動干部作風轉變，提升工作效能。
三抓服務意識，為“四大行動”注入活力。強化干部的宗旨意識，教育引導干部始終把群眾利益放在首位。結合“集中整治”、“基層減負”工作，深入村（社區(qū)）一線，了解群眾需求，解決群眾急難愁盼問題；優(yōu)化辦事流程，提高服務效率，開展便民服務中心、村（社區(qū)）便民服務室窗口人員業(yè)務培訓，助推實現“高效辦成一件事”，讓群眾少跑路、少操心，辦事更加便捷、高效，切實提升群眾的滿意度。
四抓激勵機制，為“四大行動”增添動力。健全激勵機制，持續(xù)運用《拱市鄉(xiāng)機關干部考核評價實施方案》細則對干部開展日常考核，對工作表現突出、成績顯著的干部進行表彰獎勵，并將考核結果作為評先評優(yōu)、職級晉升的重要參考，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性；注重干部的培養(yǎng)和選拔，為有能力、有擔當的干部提供廣闊的發(fā)展空間。比如，任命年輕干部王萬虎為辦公室負責人、年輕村干部胡小波為綠水村支部委員會副書記。通過激勵機制的有效運行，讓干部在工作中有干勁、有奔頭，為拱市的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
在新的起點上，拱市鄉(xiāng)將持續(xù)深入貫徹干部隊伍建設“四大行動”，不斷探索創(chuàng)新，以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加有力的舉措，推動干部隊伍建設邁上新臺階，為實現渠縣經濟社會發(fā)展目標提供堅強保障。
撰稿人：王萬虎；審核人：王明東
